什么是QC七大手法?分享一份应用培训之讲义PPT56页
层别法:将大量有关某一特定主题的观点★◆◆■、意见或想法按组分类,将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组,加以层别。
柏拉图■★:柏拉图的使用要以层别法为前提★■■◆◆,将层别法已确定的项目从大到小进行排列,再加上累积值的图形。
控制图:用来观察与控制生产过程是否处于稳定状态,以及有异常因素存在时,能及时采取措施消除这些异常因素的影响。
检查表:将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法。
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